Strategie
Um den komplexen Anforderungen einer nachhaltigen Entwicklung gerecht zu werden, ist eine klar definierte Strategie unerlässlich. Zunehmende Belastungen durch den Klimawandel und globale Krisen, neue gesetzliche Vorgaben, technologischer Fortschritt und die stetig wachsende Herausforderung, bezahlbaren Wohnraum zu erhalten, erfordern eine zukunftsorientierte und flexible Ausrichtung. Nur durch eine strategische Herangehensweise können wir als Unternehmen diesen Rahmenbedingungen begegnen, Chancen für nachhaltiges Wachstum nutzen und langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
Aus diesem Grund haben wir 2023 eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt und verabschiedet, welche auf unserer übergeordneten Unternehmensstrategie aufbaut. In den vier Kernthemen Ökonomie, Ökologie, Soziales und Unternehmensführung wurden insgesamt rund 60 Maßnahmen definiert, die zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie verfolgt werden.
In diesem Bericht orientieren wir uns am Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK), einem Transparenzstandard für die Berichterstattung unternehmerischer Nachhaltigkeitsleistungen. Im DNK-Handlungsfeld Strategie haben wir in den letzten zwei Jahren folgende Maßnahmen umgesetzt:
- Erstellung unserer Unternehmensstrategie SWB.2030
- Erstellung unsere Nachhaltigkeitsstrategie
- Bestandsanalyse
- Durchführung einer einfachen Wesentlichkeitsanalyse
- Definition eines Zielbildes
- Gezielte Nutzung und Ausschöpfen von Fördermitteln
- Planung und Umsetzung der Digital Roadmap
Strategische Analyse und Maßnahmen
Als verantwortungsbewusstes und zukunftsorientiertes Unternehmen begegnet die SWB den Herausforderungen der Nachhaltigkeit mit einer klar definierten Strategie. Wir ergreifen gezielt Maßnahmen, um im Einklang mit den wesentlichen branchenspezifischen, nationalen und internationalen Standards zu handeln. Dabei integrieren wir die Anforderungen unserer Stakeholder und globale Nachhaltigkeitsziele in unsere Strategie.
Ausrichtung
Der gesellschaftliche Grundsatz, die Unternehmensstrategie mit Blick auf Ökonomie, Ökologie und Sozialgefüge auszurichten, prägt das strategische Handeln der SWB bereits seit Jahrzehnten. Dabei berücksichtigt die Gesellschaft nicht nur einzelne Gebäude oder Wohnungen, sondern konzentriert sich auf nachhaltige Konzepte der Quartiers- und Stadtentwicklung.
Die SWB leistet seit Jahren wesentliche Beiträge zu den ehrgeizigen Klimaschutzzielen des Bundes und der EU. Dabei haben wir nicht nur energetische Modernisierungen und Neubauprojekte im Blick, sondern nehmen auch Themenfelder rund um Mobilität und Digitalisierung auf, um wertvolle Ressourcen zu schonen. Unsere Entscheidungen bewegen sich immer im Spannungsfeld von sozialen, ökologischen und kulturellen Ansprüchen an Wohnungsbau und Bestandsbewirtschaftung sowie betriebswirtschaftlicher Rentabilität.
Nachhaltigkeitsstrategie
Die Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie erfolgte nicht ohne vorherige Grundlagen. Es existierten bereits ein Nachhaltigkeitskonzept sowie verschiedene Maßnahmen zur Förderung der nachhaltigen Entwicklung unseres Unternehmens. Im Rahmen der Entwicklung unserer Nachhaltigkeitsstrategie 2023 bestand die Herausforderung darin, klare Leitlinien zu definieren. Dabei wurden die gesetzlichen Standards berücksichtigt und entsprechende individuelle Ergänzungen und Erweiterungen in Struktur, Indikatoren und Maßnahmen vorgenommen. Ausgangspunkt der Überlegungen war die Definition eines Zielbildes, aus dem sich insgesamt vier Dimensionen ableiten lassen:
- Ökonomie
- Ökologie
- Soziales
- Unternehmensführung
Für jedes Handlungsfeld wurden in Workshops Themencluster identifiziert, denen wiederum verschiedene Maßnahmen zugeordnet wurden. Durch die Befragung unserer Stakeholder haben sich zehn wesentliche Themencluster herauskristallisiert, die bei der Entwicklung unserer Nachhaltigkeitsstrategie und der Priorisierung der Maßnahmen besonders berücksichtigt wurden. Als Grundlage für die interne und externe Berichterstattung dient ein Kennzahlensystem, das sich an den für die Steuerung der Nachhaltigkeitsziele notwendigen Key Performance Indicators (KPIs) orientiert. Dazu wurde für jede Dimension eine Kennzahl definiert, die die wesentlichen Aspekte der Dimension abbildet. Darüber hinaus wurden für jede Dimension vier weitere Detailkennzahlen definiert. Allen Kennzahlen wurden Verantwortliche zugeordnet, die für das laufende Monitoring und die Fortschrittskontrolle zuständig sind. Das Umsetzungs- und Maßnahmenmonitoring befindet sich derzeit noch im Aufbau, Roadmaps sind in Arbeit und werden zeitnah fertiggestellt.
Nachhaltigkeitsrelevante Standards
Aktuelle Basis unserer nachhaltigen Ausrichtung sind primär die Kriterien des Deutschen Nachhaltigkeitskodex.
Darüber hinaus berücksichtigen wir
- die Standards des Bundesverbands deutscher Wohnungs- und
Immobilienunternehmen e.V., - die Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen (insbesondere die Punkte 7, 9, 10, 11 und 13)
- den Governance-Kodex der Stadt Mülheim.
